logo

Shenzhen Lean Kiosk Systems Co., Ltd. frank@lien.cn +852-59568712

Shenzhen Lean Kiosk Systems Co., Ltd. Hồ sơ công ty
Tin tức
Nhà >

Shenzhen Lean Kiosk Systems Co., Ltd. Tin tức công ty

Tin tức mới nhất về công ty Làm thế nào một ki-ốt chăm sóc sức khỏe đang thay đổi động lực của nhà cung cấp-bệnh nhân 2014/10/11
Làm thế nào một ki-ốt chăm sóc sức khỏe đang thay đổi động lực của nhà cung cấp-bệnh nhân
KioskMarketplace gần đây đã nhấn mạnh một số xu hướng chăm sóc sức khỏe tự phục vụ trong một tính năng toàn diện về ngành công nghiệp. Tuy nhiên, với một số công nghệ này, có nhiều thứ hơn là bắt mắt. Ví dụ, các ki-ốt nhận phòng bệnh nhân có thể làm được nhiều việc hơn là đăng ký bệnh nhân khi họ đến văn phòng của nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe của họ. Họ cũng có thể duy trì toàn bộ tệp thông tin của bệnh nhân ở một vị trí dựa trên đám mây. Các ki-ốt có thể phân biệt giữa các bệnh nhân cùng tên, nhắc nhở bệnh nhân nhập thông tin không có trong hồ sơ, hướng dẫn bệnh nhân đi đâu khi họ không có cuộc hẹn và trong một số trường hợp, xác nhận quyền lợi bảo hiểm và nhắc nhở bệnh nhân thanh toán số dư chưa thanh toán, Tất cả trong thời gian thực. KioskMarketplace đã nói chuyện với Eric Anderson, COO của Clearwave, về công ty Clearwave Kiosk được thiết kế cho ngành chăm sóc sức khỏe, để tìm hiểu thêm về công nghệ phục vụ bệnh nhân tự phục vụ. KioskMarketplace: Hãy cho chúng tôi biết về ki-ốt kiểm tra bệnh nhân Clearwave - tại sao công ty của bạn cảm thấy cần có công nghệ này trong chăm sóc sức khỏe? Eric Anderson: Tại Clearwave, chúng tôi đã thấy một khoảng trống trong thị trường chăm sóc sức khỏe. Đó là nơi duy nhất mà bạn không bao giờ tương tác với bất kỳ công nghệ nào và nó không hiệu quả. Ví dụ, nếu bạn bước vào văn phòng bác sĩ, bạn có thể bị trễ hẹn nếu mọi người xếp hàng trước bạn. Và những người ở quầy lễ tân không biết họ có gì trong hồ sơ khi một bệnh nhân đến, vì vậy họ luôn hỏi những câu hỏi tương tự. Kiosk chăm sóc sức khỏe của chúng tôi tùy chỉnh đăng ký bệnh nhân tại sao một bệnh nhân ở đó ngày hôm đó. Nó bao gồm các sự kiện cơ bản - nhân khẩu học cho việc sử dụng của chính phủ, các khoản thanh toán và bảo hiểm - và cung cấp thời gian đăng ký từ hai đến ba phút, cùng thời gian để rút tiền từ ATM. Các ki-ốt không đặt câu hỏi vì sự thiếu hiểu biết; mọi thứ bệnh nhân nhìn thấy trên màn hình là những gì họ cần thấy. Và bởi vì rất nhiều người sử dụng điện thoại thông minh và máy tính bảng, quá trình đăng ký là dễ hiểu và thoải mái. KioskMarketplace: Bạn có thể giải thích quy trình đăng ký hoạt động như thế nào không? Các bước mà bệnh nhân trải qua khi sử dụng kiosk là gì? Eric Anderson: Điều đầu tiên kiosk làm là xác định ai là bệnh nhân. Một bệnh nhân có thể làm điều này bằng cách quét thẻ chăm sóc sức khỏe hoặc ID hoặc chạm vào màn hình. Trong bộ công cụ phát triển phần mềm của chúng tôi, chúng tôi có các mẫu cho ID phải được cập nhật. Nếu có hai bệnh nhân có cùng tên, nó sẽ xem xét địa chỉ bằng thuật toán. Nếu máy không biết bạn là ai, bạn sẽ phải nhập tên và họ của mình và nếu không có kết quả trùng khớp, nó sẽ hỏi địa chỉ. Nếu kiosk không có số điện thoại di động, nó sẽ hỏi cụ thể. Thông tin này sẽ tham chiếu chéo các nhà cung cấp lợi ích và bất kỳ số dư chưa thanh toán nào và bệnh nhân có quyền truy cập vào thông tin trong hồ sơ. Chúng tôi đã phát hiện ra rằng khi bệnh nhân nhìn thấy thông tin của họ bằng điện tử, họ sẽ sở hữu nhiều thông tin hơn vì nó có thể truy cập và ngay trước mặt họ khi họ đăng ký. Thứ hai, kiosk sẽ hỏi xem bệnh nhân có hẹn không. Sau đó anh ta có thể đăng ký thông qua hệ thống quản lý hành nghề, đặt lịch hẹn trong tương lai, bảo hiểm đầu vào và thanh toán hóa đơn. Các ki-ốt được kết nối với điều đó trong thời gian thực. Nhưng phần mềm là nơi phép màu xảy ra. Với một cuộc hẹn, một bệnh nhân đi theo một con đường rất cụ thể. Nếu anh ta không có một cuộc hẹn, anh ta sẽ đến ki-ốt và nó sẽ gửi anh ta đến quầy lễ tân. Trong trường hợp các trung tâm chăm sóc khẩn cấp, nó sẽ đăng ký bệnh nhân, hỏi tại sao anh ta ở đó, gửi anh ta xuống đường dẫn đăng ký và cho anh ta biết nơi để đi. Và khi một cuộc hẹn được thực hiện, Clearwave biết về nó. KioskMarketplace: Như bạn đã biết, quyền riêng tư là một vấn đề quan trọng trong những ngày này. Làm thế nào để bệnh nhân và nhân viên có thể yên tâm các ki-ốt đang bảo vệ sự riêng tư của bệnh nhân? Eric Anderson: Mỗi ki-ốt đều có các bộ lọc riêng tư nhúng [hơi giống với] rèm venetian. Nếu bạn đứng một chút sang trái hoặc phải, bạn không thể thấy gì. Ai đó có thể chụp ảnh màn hình, nhưng họ cũng có thể chụp ảnh bảng tạm trong lòng bạn. Chúng tôi có nghĩa vụ bảo vệ quyền riêng tư của bệnh nhân, nhưng chúng tôi không thể ngăn mọi người ăn cắp. Chúng tôi tuân thủ tất cả các quy định của chính phủ về quyền riêng tư và có mức độ bảo mật cao nhất. Bệnh nhân và khách hàng đôi khi yêu cầu sự riêng tư. Đôi cánh riêng tư được coi là bảo mật, nhưng những thứ đó có thể vô giá trị vì ai đó vẫn có thể xem thông tin của bạn. Nhận thức về quyền riêng tư là có, nhưng đó không phải là cách tốt nhất để bảo vệ khách hàng. Chúng tôi sẽ đặt cánh riêng tư nếu họ muốn, nhưng đôi khi chỉ cần đào tạo nhân viên để giúp bệnh nhân hiểu được quyền riêng tư mà các ki-ốt cung cấp. Các ki-ốt cũng có một máy quét, cùng loại công nghệ được sử dụng cho hộ chiếu. Họ sử dụng nhận dạng ký tự quang học để đọc thông tin từ giấy phép lái xe, cho phép chúng tôi biết dữ liệu ở đâu. KioskMarketplace: Có các nhóm bệnh nhân cụ thể có khả năng sử dụng kiosk không? Eric Anderson: Chúng tôi đã phát hiện ra rằng 55 phần trăm những người sử dụng các ki-ốt là trên Medicare. Hầu hết người tiêu dùng chăm sóc sức khỏe là người già, không trẻ hơn. Bệnh nhân trung bình sử dụng kiốt của chúng tôi ở nhiều nơi là 65 đến 68. Khách hàng của Thomas Eye Group của chúng tôi có bệnh nhân ở độ tuổi trung bình 46 sử dụng các ki-ốt và Baptist Health có độ tuổi trung bình là 47. Tuy nhiên, mức trung bình này dao động theo loại cơ sở. Ví dụ, Trung tâm Ung thư Baptist Health có tuổi bệnh nhân trung bình là 62. KioskMarketplace: Có lẽ đây là thời điểm tốt để thảo luận về một số khách hàng cơ sở của công ty bạn. Bạn vừa đề cập đến Thomas Eye Group chẳng hạn? Eric Anderson: Tổng số ki-ốt được triển khai trên khắp tám địa điểm phòng khám của Thomas Eye Group là 23. Tỷ lệ phần trăm trung bình của bệnh nhân sử dụng các ki-ốt để đăng ký là 91 phần trăm. Hàng tháng, hơn 12.500 bệnh nhân đăng ký tại Thomas Eye Group Kiosks. Họ có 144.000 bệnh nhân kiểm tra tại ki ốt mỗi năm theo lịch. Thời gian nhận phòng bệnh nhân trung bình tại ki-ốt là hai phút và 10 giây. Nhân viên không phải nhập bất cứ điều gì và tiết kiệm thời gian. Thị trường kiosk: Và Baptist Health? Eric Anderson: Baptist Health có 54 ki ốt được triển khai thông qua Hệ thống Bệnh viện Baptist Health. Bệnh nhân kiểm tra tại các ki-ốt với tỷ lệ 95 phần trăm. Trung bình của chúng tôi trên tất cả các khách hàng là 85 phần trăm, điều này làm cho Baptist Health trở thành một trong những địa điểm thực hành tốt nhất của chúng tôi. Hàng tháng, hơn 38.000 bệnh nhân đăng ký tại các ki-ốt Baptist Health. Họ có 460.000 bệnh nhân kiểm tra tại ki ốt mỗi năm theo lịch. KioskMarketplace: Làm thế nào để các địa điểm được hưởng lợi từ việc cài đặt và sử dụng một kiosk? Eric Anderson: Hầu hết các bệnh nhân, trên thực tế là 80 phần trăm, nghĩ rằng việc tự mình kiểm tra dễ dàng hơn. Kích thước phông chữ lớn hơn nhiều cho những người cần nó. Những người bị viêm khớp cũng dễ dàng hơn vì sử dụng bút có thể gây đau đớn. Các nút lớn hơn và dễ đọc hơn. Các ki-ốt cũng giúp quầy lễ tân biết khi nào bệnh nhân đến. Trước khi triển khai kiosk, các biểu đồ sẽ sẵn sàng cho các y tá trung bình 10 phút sau khi bệnh nhân đến cho một số khách hàng của chúng tôi. Bây giờ, khoảng chín phút trước khi họ đến đó. Sự không hiệu quả đã biến mất. Và bởi vì nó xác nhận lợi ích bảo hiểm, thu thập các khoản đồng thanh toán và số dư chưa thanh toán, các nhà cung cấp cũng gặt hái lợi ích tài chính. KioskMarketplace: Bạn thấy ki ốt phù hợp với tương lai của ngành chăm sóc sức khỏe như thế nào? Và làm thế nào để máy tính bảng nhập vào phương trình - hoặc làm chúng? Eric Anderson: Hãy tưởng tượng một thế giới nơi một bệnh nhân đi đến một ki-ốt, nhập tên của anh ta, đăng một khoản thanh toán, thông tin bảo hiểm được thu thập, và anh ta được kiểm tra và không có nhân viên nào nhấc một ngón tay. Máy tính bảng sẽ không thành công với quy trình này như các ki-ốt vì bạn phải xếp hàng chờ đợi cho máy tính bảng, sau đó đưa lại máy tính bảng để bạn chờ xếp hàng hai lần. Các ki-ốt rất thịnh hành và hoạt động rất tốt vì bạn không phải chờ đợi và bạn có thể tự làm điều đó. Xem từ tầng chăm sóc sức khỏe Như đã nêu trong văn bản chính, nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc mắt có trụ sở tại Atlanta, Thomas Eye Group hiện đã cài đặt 23 ki-ốt kiểm tra bệnh nhân Clearwave tại tám địa điểm của phòng khám và hơn 90 phần trăm bệnh nhân hiện đang sử dụng các ki-ốt khi kiểm tra. CEO Rodney W. Roeser đã có những nhận xét về cách cơ sở của ông đã tích hợp thành công công nghệ kiosk: Phản ứng của nhân viên đối với các ki-ốt và cách thức thay đổi quy trình làm việc: "Giống như bất kỳ loại thay đổi nào khác, có một khoảng thời gian điều chỉnh cho nhân viên. Tuy nhiên, trong vài tháng, nhân viên dễ dàng nhận thấy lợi ích của các ki-ốt kiểm tra. " Về phản ứng của bệnh nhân đối với các ki-ốt: "Giống như nhân viên, ban đầu có một số kháng cự - nhưng bây giờ bệnh nhân thấy được lợi ích từ quan điểm hiệu quả, các ý kiến ​​chúng tôi nhận được là rất tích cực. Kiểm tra hệ thống và không cần giấy tờ tạo ra sự khác biệt lớn trong quan điểm ban đầu của bệnh nhân đối với tổ chức của chúng tôi. Chúng tôi thỉnh thoảng có những bệnh nhân cảm thấy thất vọng với ki-ốt. Điều này là vì nhiều lý do. Khi điều này xảy ra, chúng tôi chỉ kiểm tra bệnh nhân trong thủ công. Về các vấn đề riêng tư: "Chúng tôi thực sự không có bất kỳ lo ngại nào về quyền riêng tư vì các ki-ốt có một màn hình đặc biệt chỉ cho phép xem nếu bạn trực tiếp ở phía trước thiết bị." Về lợi ích cho Thomas Eye Group theo quan điểm kinh doanh: "Lợi ích cả về hoạt động và tài chính. Quá trình đăng ký của chúng tôi rất suôn sẻ, công nghệ cao và không có giấy tờ. ROI xuất phát từ việc giảm giấy tờ và nộp đơn, tiết kiệm đủ điều kiện , thu tiền mặt tại thời điểm dịch vụ (khấu trừ, đồng bảo hiểm, v.v.), giúp giảm nợ xấu và giảm từ chối yêu cầu, chi phí khoảng 20 đô la mỗi lần để xử lý. " Chủ đề: Nhận phòng / kiốt trả phòng , Chăm sóc sức khỏe , Chăm sóc sức khỏe / Bệnh viện , Tự phục vụ bệnh nhân
Đọc thêm
Tin tức mới nhất về công ty Ki-ốt giải quyết vấn đề thư của Đại học Loyola 2014/08/27
Ki-ốt giải quyết vấn đề thư của Đại học Loyola
Ngày 21 tháng 8 năm 2014 Trong mùa cao điểm thư, với sách giáo khoa và thẻ kỳ nghỉ và quà tặng, sinh viên Đại học Loyola Maryland có thể dành nửa giờ hoặc hơn để chờ đợi để lấy các gói, theo thông cáo báo chí. Đồng thời, việc kiểm tra hộp thư của sinh viên đã bị từ chối trong khuôn viên của Loyola, khi công nghệ thông tin thay đổi. Nhiều lần hộp thư không được kiểm tra trong năm, khiến công việc bổ sung cho nhân viên đại học phải làm trống chúng vào cuối học kỳ. Một sinh viên Loyola, đã không phát hiện ra một thẻ Ngày Valentine trong hộp thư của trường cho đến tháng Tư, bản phát hành cho biết. Để giải quyết vấn đề này, Loyola đã kêu gọi Tập đoàn Ricoh Châu Mỹ có trụ sở tại Tokyo cài đặt một kiosk thư tự phục vụ, Kiosk Đại học Ricoh, trong khuôn viên trường. Sự thay đổi dẫn đến không gian lưu trữ nhiều hơn và giải phóng 10.000 feet vuông cho trường đại học, bản phát hành cho biết. Khi một gói đến, sinh viên được thông báo qua email. Họ đến thăm ki-ốt trung tâm thư và vuốt ID sinh viên của họ, tự động cảnh báo cho nhân viên thư đến các đặc điểm và vị trí của gói của sinh viên. Thay vì một hệ thống thư truyền thống, giải pháp Ricoh sắp xếp thư vào giá đỡ. Máy quét nhỏ đeo trên ngón tay cho phép nhân viên sắp xếp thư theo mã vạch. Các mã vạch gửi một cảnh báo email tự động cho các sinh viên nhận thư và cũng theo dõi thời gian chờ trong khi nhận. Thời gian chờ đã giảm từ 30 phút xuống dưới một phút, theo bản phát hành. Chủ đề: Kiốt tùy chỉnh , Kiosk giáo dục / trường học , ki ốt bưu điện , kiosk tự thanh toán
Đọc thêm
Tin tức mới nhất về công ty Moscow chuyển từ người bán hàng rong sang kiốt 2014/08/27
Moscow chuyển từ người bán hàng rong sang kiốt
Ngày 21 tháng 8 năm 2014 Một trong những đặc điểm chính của đường phố Moscow là các nhà cung cấp của nó, theoRussiaBeyondTheHeadlines.com Nhưng chính quyền thành phố thấy các quầy hàng, lều và gian hàng là khu vực lộn xộn, và tất cả các nhà cung cấp đã đóng cửa vào năm 2010. Ý tưởng là thay thế chúng bằng một kế hoạch hiện đại, thống nhất, vì vậy Ủy ban Kiến trúc và Quy hoạch Thành phố Moscow đã tự động hóa kiốt bán lẻ. Ki-ốt đầu tiên được lắp đặt tại Quảng trường Pushkin nổi tiếng và dự án đã khiến các nhà cung cấp cắt giảm một nửa - từ 22.000 đến 10.000 với các trạm mới. Bây giờ các ki-ốt bán hàng tự động của Moscow có một màn hình với "mắt robot" và biển hiệu kỹ thuật số có tên "Vsyo Sam", nghĩa là "Tất cả bởi chính tôi", tên của công ty đầu tiên cho đến nay trong dự án thí điểm. Thành phố đã chi 3,5 triệu rúp (98 triệu đô la) cho dự án, điều này đã dẫn đến các trạm bán các mặt hàng như sô cô la, tai nghe, bàn chải giày và nhiều thứ khác, theo bài báo. "Nhiệm vụ là xác minh xem mọi người sẽ sợ ki ốt của chúng tôi hay họ sẽ phản ứng thích hợp với nó", Alexander Zolotarev, người đứng đầu nhóm các công ty bắt đầu dự án cho biết. "Hai đến ba trăm mua hàng mỗi ngày sẽ làm chứng rằng mọi người chắc chắn không sợ nó." Các quan chức thị trường ước tính mỗi ki-ốt có giá khoảng 40.000 đô la. Dự kiến ​​của họ là khoảng một năm rưỡi. Các máy dự kiến ​​sẽ kéo dài 15 năm. Chủ đề: Signage kỹ thuật số , kiốt thanh toán , kiốt bán lẻ , vé bán hàng tự động
Đọc thêm
Tin tức mới nhất về công ty Các ki-ốt đỗ xe đã hết hạn trước thời gian 2014/08/27
Các ki-ốt đỗ xe đã hết hạn trước thời gian
Thời gian: 2014-8-26 Lượt truy cập: 17 Xuất xứ: kioskmarketplace Ngày 15 tháng 8 năm 2014 Thị trấn Palm Beach City, Fla., Đang lên kế hoạch thay thế các ki-ốt đỗ xe cũ bằng những quán thông minh hơn, theo Palm Beach Daily News. 37 ki-ốt được lắp đặt vào năm 2008 có tuổi thọ 10 năm và chi phí cho thị trấn khoảng $ 312.000. Ủy ban đỗ xe nhân viên đang tìm cách mua thay thế bằng công nghệ cập nhật thân thiện với người dùng và điện thoại thông minh để kiểm tra tình trạng đỗ xe thông qua các ứng dụng di động thời gian thực. Năng lượng mặt trời và kết nối không dây nhanh hơn cũng nằm trong danh sách mong muốn của ủy ban. Phó giám đốc thị trấn và chủ tịch ủy ban đỗ xe Tom Bradford cho biết một ki-ốt tốt hơn có thể có chi phí cá nhân từ 10.000 đến 15.000 đô la trở lên. "Một ki-ốt về cơ bản là một máy bán hàng tự động ngoài trời hiện đại được gắn vào điện thoại di động và máy tính cá nhân bên trong một thùng chứa bằng thép trong môi trường nước nóng, ẩm ướt," ông Warren nói trong bài báo. "Đó là trường hợp, tôi nghĩ rằng nó là không thực tế để nghĩ rằng họ sẽ kéo dài trong 10 năm ở mức hiệu suất tối đa." Nhân viên ủy ban đang thu thập hồ sơ dự thầu cho các đề xuất và cài đặt dự kiến ​​sẽ diễn ra vào mùa hè 2015. 〖 In lại 〗
Đọc thêm
Tin tức mới nhất về công ty GCI Wireless được các quầy thanh toán tiên tiến 2014/08/27
GCI Wireless được các quầy thanh toán tiên tiến
Thời gian: 2014-8-25 Lượt truy cập: 18 Xuất xứ: kioskmarketplace Ngày 30 tháng 3 năm 2012 B2B Soft, một công ty phần mềm chuyên quản lý bán lẻ cho ngành bán lẻ không dây / di động, và Chu kỳ 30, nhà cung cấp dịch vụ thanh toán tiền mặt được lưu trữ, đã thông báo họ đã triển khai một nền tảng kiosk thanh toán tại cửa hàng tại nhà cung cấp không dây GCI. Các ki-ốt được triển khai tại sáu địa điểm thí điểm ngay bây giờ và sẽ sớm triển khai tới 19 địa điểm bán lẻ. Họ mở rộng hệ thống POS tiêu chuẩn không dây của GCI bằng cách cung cấp cho khách hàng tùy chọn tự phục vụ để thanh toán hóa đơn bằng tiền mặt hoặc kiểm tra bằng cách sử dụng cùng một thiết bị thu thập chữ ký được sử dụng trong thiết bị đầu cuối POS cho thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ. Các ki-ốt có giao diện thương hiệu GCI được sắp xếp hợp lý, trực quan, đơn giản và dễ điều hướng. Giao diện người dùng tại điểm bán hàng đã giúp định vị nền tảng Wireless Standard là một nền tảng quản lý bán lẻ hàng đầu. Tiêu chuẩn này hiện được triển khai tại hơn 4.500 địa điểm bán lẻ không dây trên khắp Bắc Mỹ. Các ki-ốt thanh toán có lợi cho khách hàng của GCI và đại diện dịch vụ khách hàng. Bằng cách sử dụng kiosk, khách hàng có thể tiết kiệm thời gian và vẫn thanh toán được xử lý và đăng ngay lập tức. Tổng thời gian giao dịch được giảm đáng kể, làm tăng sự hài lòng của khách hàng. Trong khi đó, nhân viên của GCI được tự do cung cấp dịch vụ khách hàng cho các giao dịch bán hàng có lợi nhuận thay vì thanh toán hóa đơn. Cho đến nay, chúng tôi đã nhận được phản hồi tuyệt vời của khách hàng trong các cửa hàng, Maureen Moore, phó chủ tịch của GCI cho các dịch vụ tiêu dùng cho biết. Chúng tôi rất hài lòng với kiosk thanh toán B2B Soft và hệ thống điểm bán hàng được triển khai bởi Chu kỳ 30. Gary Khabinski, CEO của B2B Soft cho biết, GCI đang cung cấp trải nghiệm khách hàng chất lượng cao hơn bằng cách giúp khách hàng của họ dễ dàng hơn với khả năng thanh toán bất kỳ hoặc tất cả các hóa đơn ngay lập tức tại một ki-ốt thanh toán hóa đơn tự động. Chúng tôi dự đoán rằng các ki-ốt sẽ giúp cuộc sống dễ dàng hơn trong toàn bộ hoạt động bán lẻ của GCI, bằng cách sử dụng nhân viên hiệu quả hơn, giảm thời gian chờ đợi của khách hàng và đơn giản hóa các giao dịch và đối chiếu. 〖 In lại 〗
Đọc thêm
Tin tức mới nhất về công ty HỆ THỐNG THÔNG TIN KIOSK THÀNH TỰU ISO14001: 2004 CHỨNG NHẬN TIÊU CHUẨN QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 2014/08/05
HỆ THỐNG THÔNG TIN KIOSK THÀNH TỰU ISO14001: 2004 CHỨNG NHẬN TIÊU CHUẨN QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG
Là một tập đoàn của quận Boulder, KIOSK Information Systems (KIOSK) được đặt tại một trong những khu vực xanh nhất và có ý thức về môi trường nhất trong cả nước. Với thành tựu gần đây của Chứng nhận tiêu chuẩn quản lý môi trường ISO14001: 2004, quy trình sản xuất của KIOSK được chứng minh là phù hợp với các giá trị thân thiện với môi trường này trong cả lý thuyết và thực tiễn. KIOSK COO, Dan Houck giải thích lý do cho KIOSK theo đuổi chứng chỉ ISO14001. Sau nhiều năm, nhận thức về sinh thái của các đội của chúng tôi đã được tăng cường bằng cách thiết kế và xây dựng các triển khai tự phục vụ rất cao trong chia sẻ xe đạp, tái chế và các nền tảng giải pháp khác, nơi sức khỏe môi trường là trung tâm của dự án. Đây là một trong số nhiều dự án khiến chúng tôi vượt quá các tiêu chuẩn công nghiệp thông thường và đầu tư vào Chứng nhận ISO14001 đầy đủ về các quy trình Quản lý Môi trường. KIOSK đã được chứng nhận ISO 9001: 2008 về chất lượng từ năm 2005 và chúng tôi đã thấy giá trị thực sự khi thực hiện kiểm toán quy trình nghiêm ngặt để xác nhận rằng chúng tôi cung cấp hiệu suất tốt nhất trong tất cả các tiêu chuẩn quản lý môi trường gắn liền với doanh nghiệp của chúng tôi. Để đạt được ISO14001, các kiểm toán viên đã xác thực các quy trình tái chế KIOSK cho tất cả các yếu tố dòng chất thải bao gồm thép, điện tử, bìa cứng và thùng rác của nhân viên. Kiểm toán viên cũng xác nhận tuân thủ tiêu chuẩn OSHA gắn liền với việc xử lý có trách nhiệm tất cả các hóa chất liên quan đến quy trình sản xuất. Đội ngũ KIOSK Engineering tiếp tục thực hiện hiệu quả năng lượng của giải pháp cuối cùng của vỏ bọc trong lĩnh vực này thông qua các yếu tố thiết kế độc đáo. Nhu cầu tiêu thụ năng lượng dài hạn được giảm thông qua tích hợp thường xuyên các thành phần hiệu quả cao, cơ chế làm mát thay thế và cung cấp các tùy chọn năng lượng mặt trời ngoài lưới. Giám đốc điều hành của KIOSK, Tom Weaver, nói Với tư cách là người đi đầu trong các giải pháp tự phục vụ xanh, chúng tôi liên tục thúc đẩy cả thực tiễn thiết kế và sản xuất của mình để 'đẩy phong bì' về giảm thiểu dấu chân. Xác định các bước có ý thức về môi trường trong suốt quá trình thiết kế và hiện đang sản xuất thực sự giúp đóng khung các giải pháp thân thiện với môi trường nhất hiện có. Thật đáng khích lệ khi thấy tác động tổng hợp của những thay đổi và đổi mới nhỏ theo thời gian.
Đọc thêm
1 2 3 4 5 6 7